工作职责：1、根据公司的年度预算策划及制定出采购部的重要KPI，辅助并审核各采购员的年度工作计划和目标，与总经理签订部门KPI达成书，对采购部KPI负责； 2、统筹采购部工作，制定并完善采购管理体系，组织和落实各物资的规范采购及成本管控，主导供应商的开发、评审、导入、淘汰、合同、战略采购等的管控和审核工作； 3、采购日常工作中横向纵向的沟通及协调； 4、扭转公司原有的“一锤子买卖、现金采购”的采购模式，组织与各供应商洽谈至月结30~45天付款，历经4个月时间，核心供应商达成率85%以上，辅料及包材供应商达成率100%；

工作职责：1、负责统筹南昌分公司的结构料和包材料以及非 BOM 料（含设备、夹治具、生产用辅料）等的整体采购管理业务，并完成从零开始搭建南昌地区的采购团队工作，从仅有 1 名采购员发展至 6 名采购员的采购团队，顺利完成新厂从零开始的所有物资采买工作，直接向采购体系总经理汇报工作； 2、制定年度、季度、月度采购计划，根据需求安排招标采购工作，包括投标资格预审、供应商考察、招标文件制作、发标、开标、评标、定标等； 2、制定招标策略和采购基线，完成部门 KPI 目标； 3、负责供应商年度评审、新增及淘汰等供应商管理工作。同时维护供应商资源，拓展优质供应商资源，建立稳固的供应商关系； 4、通过高效的采购管理，准时完成供应商审核和商务合同等环节，同时对采购计划的实施、采购过程、采购成本、采购质量、采购交付时间等进行有效的管控，有力支持公司业务部门发展； 5、遵守和执行采购流程，严格遵守合规性要求；保证招标工作依法、合规进行； 起草合同文本，确定主要合同条款，参与合同谈判工作； 组织及配合工程、研发等相关部门完成材料设备的选型定版；

工作职责：1、 根据公司年度规划，执行物料采购开发战略目标； 2、 具备价格谈判能力，了解市场整体行情波动； 3、 负责物料成本控制和管理，制定并实施开发新资源，协助部门完成年度 KPI 目标； 4、 配合研发部门新品开发导入； 5、 负责公司采购订单的下单，交货进度，供应商对账单的整理及品质问题处理； 6、 负责供应商资质的考核及资料的管理，同时做好市场调查，建立合格供应商档案 7、 负责海外供应商转本地化；