工作职责：该公司成立于2017年，为国有控股型企业，建厂之初加入，参与公司从零到有一系列建设； 1、制定并完善采购制度和采购流程： （1）根据公司性质，制定符合公司发展需求的采购制度并不断完善； 2、制定并实施采购计划： （1）根据公司的发展规模及年度经营目标，制订有效的采购目标和采购计划； （2）组织参与重点和大宗采购项目的招投标工作，负责商务谈判、合同签约，检查合同执行和落实情况； 3、采购成本及预算： （1）编制年度采购预算，实施采购预防控制和过程控制，有效降低采购成本； （2）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项； 4、供应商管理； （1）根据公司的采购需求，以采购5R为原则选择优质供应商， （2）不断开发新供应商，制定供应商管理办法，对供应商进行相关考核机制； 5、团队建设： （1）根据公司绩效管理制度，考核下属的工作业绩； （2）负责采购部门采购人员职责划分及协助采购人员日常工作，参与采购人员岗前培训及在岗培训； 6、合规管理：不断强化合规政策和流程,提升合规意识,维护企业形象,保护公司利益;对供应商和采购部门员工的合规培训和考核,制定严格的采购纪律,规范采购道德,对违反合规的采购员工和供应商进行相应的处罚。

工作职责：该公司为上市企业，主要从事装饰幕墙生产。 负责公司产品物料的采购工作与产品OEM外包加工生产，年采购额5000万元左右。 1、对供应商进行年度评审与绩效评估，维持与供应商关系，完善公司供应链，并积极开发新供应商； 2、了解掌握原材料的市场价格，询价、比价、议价，争取为公司节省采购成本； 3、负责公司原材料及OEM招标、开标事宜，采购合同修改拟定及审核； 4、根据生产计划，采购物料满足公司生产，协调解决质量等其它问题； 5、制定采购资金计划，审核各供应商付款情况； 主要成绩为2015年通过开标洽谈为公司节约成本300余万元。2016年通过洽谈及改革原材料为公司节约成本200余万元。

工作职责：该公司为美资企业,主要从事线材加工.任职期间主要工作部门为工程,品管,制造.在工程部任职期间参与产品研发打样,图稿分析与绘制,作业指导书及相关ISO文件制定.在品管任职期间,主要从事对公司品质控管,来料检验,制程检验,成品检验,对不良品进行分析查找原因，采取预防和改进措施.后期从事制造部门,主要工作为生产安排,物料管理,人员培训管理,品质控管,技能培训等等.