工作职责：主要工作内容： 团队管理：（1）管理、培训、监督本部门队伍，规范工作流程，明确其职责（2）督促本部业务人员完成销售任务和目标，完成部门考核目标；（3）指导下属以保证员工绩效的稳步提升.培养并帮助下属员工成长。市场开发： （1）负责与潜在的客户建立联系； （2）负责相关市场信息收集、分析等，并开辟新的客户和市场 （3）研究分析客户需求，提供可行性解决方案和实施计划 项目管理：（1）独立开发客户，完成预定销售计划； （2）负责进行后期服务等一系列工作； （3）上报并协助其他部门处理一切突发事件 每月完成公司信贷指标300万，抵押600万。 排名全公司第一

工作职责：1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。 2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。 3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。 4、主持周会和每日例会。 5、每日确认各业务员当日业绩。 6、根据销售计划，参与制定和调整销售方案(策略)，并负责具体销售方案实施。 7、销售现场日常管理工作。 8、根据公司规定，定期对业务员进行考核。 9、参与并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定。 10、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。 11、好项目解释，现场业主投诉等工作。 12、定项目月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布等，上报部门经理及总经理，在批准后负责月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布的实施，并进行资金(费用)的计划与控制，做到有计划按步骤的开展活动宣传工作。 13、负责对销售代表的日常管理。 14、负责培训及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。 15、协助本组销售代表与客户谈判，签署认购书、预售契约并进行审核。 16、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。

工作职责：1负责餐厅员工的管理与调度 完成餐饮部布置的各项工作。 2. 制定、修订餐厅的服务标准和服务程序。 3. 按照服务程序与标准 , 督导、检查下属员工的工作。 4. 参加餐饮部例会 , 按时召开班前会 , 布置任务 , 完成上传下达工作。 5. 安排下级员工的班次，督导、检查其日常工作。 6. 了解餐厅的经营情况和服务质量 , 制订食谱计划并组织实施。 7. 检查员工对餐厅进行的日常清洁工作 , 负责餐厅设施设备的保修、保养和更新工作，检查 员工的仪容仪表及个人卫生。 8. 审批材料、物品申购 , 控制好物品的消耗 , 以提高餐厅的经济效益。 9. 负责餐厅人事安排及员工的绩效评估 , 按奖惩标准实施奖惩 , 配合人力资源部对员工进行 招聘录用、考核、培训 10. 督导、实施员工培训 , 确保服务员有较好的专业知识、服务技巧及良好的工作态度，完 成与其他部门的沟通与合作 , 共同做好服务工作。 11. 按时将餐厅的经营情况及一切特殊情况汇报给餐饮部总监、大堂副理和有关部门。 12. 协调员工关系 , 使之团结协作 , 共同完成中餐厅的营业指标。