工作职责：1.负责制订部门组织架构；实施定编定岗管理，分析、制定部门职能、岗位职责和岗位说明书，建立和完善本部门管理制度; 2.根据公司《绩效管理制度》，负责本部门绩效管理的推进和改善，提升工作质量和效率; 3.负责组织部门人员收集整理、汇总分析生产过程中质量信息并进行追踪处理; 4.组织对生产所需的的各类工艺文件进行编写、修订、完善、存档；并负责检查、监督工艺文件在生产过程中的实施情况; 5.负责产品工艺流程的优化，人员匹配合理、使产线平衡生产;引进新工艺、设备、工装夹具等，提升生产效率及降低成本; 6.负责协助研发完成新产品打样到小批量试产过程跟进、问题收集、反馈；并制定产品工艺标准使产品能顺利量产; 7.负责建立生产设备工具管理制度，设备工具的申请、验收、使用、维护、修理、更新、改造和报废管理; 8.监督部门人员工作改善和进度，考核、评估、培训指导部门人员

工作职责：1..新产品质量保证：组织实施新产品开发质量策划，研发过程中质量评审，新产品各阶段质量问题改进并推动问题闭环。 2.负责新产品的质量控制及改进，包括检验标准跟踪建立，可靠性测试、制程质量风险评估管理等。 3.大项目质量管控：组织策划大项目质量计划编写，收集从设计、试产、量产各阶段质量问题并推动问题闭环；输出产品制程过程质量检验标准，成品验收标准。保证大项目保质保量交付使用。参与大项目主要：中国共产党建党100年屏项目，北京冬奥会开幕式屏项目等。 4.人员培训：对 IQC、IPQC、QA 新产品检验标准培训，使得质检员熟知新产品品质要求及作业程序，提升质量意识，以保证新产品质量符合要求。 5.市场反馈及客诉改善：组织协调相关资源解决市场客诉问题，确认客诉处理方案，出具8D报告并跟进客诉问题的改善。