项目内容：项目介绍：企业为国内较早致力于航海GPS导航系统研发的高科技企业。此次ERP项目主要为是实现协同抛单，实现内部交易财务核算自动化。构建业财一体化、完善的业务流程支撑体系。 工作职责：前期根据调研记录及方案搭建系统，进行会计科目的梳理及沟通并参与全流程培训，培养操作人员写操作手册，指导财务进行账务处理。 项目成果：业务流程规范化管理，实现业财一体化，内部交易部分的财务核算自动化，提高用户工作效率。

项目内容：项目介绍：此次为多组织的形式，希望通过实现内部协同，内部交易自动结算，能建立良好的企业流程管理体系，提升仓库呆滞物料的减少，通过系统进行项目管理，提高项目交付率。 工作职责：了解客户现状，出具需求分析报告与财务解决方案，测试环境与正式环境相关配置，相关产品功能培训；指导员工整理数据，沟通收集后导入静态数据与动态数据；通过项目管理核算项目成本，多组织协同抛单培训等。 项目成果：产品成本与项目成本通过系统进行核算，根据成本收入分析结果，为管理层提供决策支持。

项目内容：项目介绍：湖南伊米森主要专注于精密零部件加工、工装、自动化及运动控制系统的研发设计和集成，此次上系统主要是ERP系统自动化财务流程，提高了财务管理的效率。 工作职责：依据调研报告，协调客户后出具财务解决方案；财务模块培训及结账；配置财务三大报表。 项目成果：系统快速的成本计算，及成本计算精准的错误指引，提升成本结算时间。从原来每月20日出报表提升至每月6号产出财务三大报表。

项目内容：项目介绍：北京长软立德公司主要从事军用抗恶劣环境计算机、显示和网络设备的设计、制造、销售服务等，此次上系统是为了准确计算成本，可以实现更精确的成本核算和更有效的成本控制，从而提高企业的竞争力和盈利能力。 工作职责：负责财务调研，梳理财务会计科目，制定财务流程优化方案，建立完善的成本控制体系；财务模块培训及结账等。 项目成果：从原先未准确计算生产成本到建立完善的成本控制体系，提高公司的成本控制能力，提高财务处理效率，降低财务风险。

项目内容：项目介绍：益阳橡机是国内专业生产大重型橡胶机械的骨干企业。为了提升企业智能化、自动化、信息化水平，因此决定全面推动以ERP为骨干的信息化运营平台，实现ERP与PLM、MES等既有系统的集成，重塑和优化益阳橡机的管理架构和业务流程，推动企业的组织管控、运营能力和业务结构的全面优化。 工作职责：负责财务调研，制定财务流程优化方案，进行财务等、供应链等模块培训，对于客户提出的问题进行合理分析并提供解决办法；完成从业务数据到系统数据的整理、初始化及导入等。 项目成果：建立供应链财务业务一体化系统，实现了财务与业务高度集中统一管理；通过系统对企业内外部资金流、物流、信息流的一体化管理，实现跨区域经营、及时沟通的管理环境，提高企业决策的准确性和整体经营的效率，逐步减少企业信息岛效应的存在，提高竞争优势。